Management-Systeme

Ziele definieren, Wege effizient planen – systematisch zum Erfolg

Ein Management-System - was ist das?

Die Bezeichnung Management-System schließt die spezielleren Themen Qualitätsmanagement und Prozessoptimierungen mit ein. In jedem Fall gilt, dass jedes Unternehmen nur mit einem „Management-System“ funktioniert.

Daher das Gute zu Beginn: Jedes Unternehmen hat bereits ein Management-System.

Dabei können Management-Systeme sehr unterschiedlich strukturiert sein, Verantwortlichkeiten festlegen, Prozesse einrichten, Kommunikation stattfinden lassen und vieles mehr. Je nach Bedürfnis.

Manchmal existieren die Grundlagen von Managementsysteme nur in den Köpfen der Personen, gleich an welcher Stelle im Unternehmen sie tätig sind, und manchmal sind sie detailliert ausgearbeitet. Die Bandbreite der Spielarten ist weit. In jedem Fall sind diese Systeme die Grundlagen der Unternehmensführung und der Unternehmenskultur.

Durch Management-Systeme Ziele planvoll erreichen

Management-Systeme sind kein Selbstzweck, sondern dienen dazu, Ziele zu definieren und Ziele zu erreichen über Planung, verlässliches Controlling und Dokumentation. Für die Geschäftsleitung und die Inhaber eines Unternehmens sorgen Managementsysteme so für Sicherheit.

Und Management-Systeme dienen letztlich so dazu – das ist wichtig! – Prozesse effizienter zu machen, höhere Ergebnisse zu erzielen und Freiräume zu schaffen für Neues.

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Gründe für die Einrichtung eines Management-Systems

Management-Systeme werden aus sehr unterschiedlichen Gründen eingerichtet:

Weil gesetzliche Anforderungen es von Ihnen verlangen.
So ist zum Beispiel für viele Kapitalgesellschaften die Einrichtung und die Wirksamkeitsüberwachung eines „Internen Kontrollsystems“ eine gesetzliche Pflicht – §§ 91 Abs. 2, 91 Abs. 3, 107 Abs. 3 AktG – und auch mit Haftungsrisiken für den Aufsichtsrat verbunden-(§ 93 Abs. 2 i.V.m. § 116 AktG. Ein solches „IKS“ hat eine präventive Funktion und das Ziel den Ablauf von Unternehmensprozessen optimal zu unterstützen. Weitere Beispiele sind vielfältige Qualitäts- und Sicherheitsstandards in höchst unterschiedlichen Sektoren wie zur DIN EN ISO 190:ff und viele mehr.
Weil Ihre Auftraggeber oder Kunden/innen es von Ihnen wünschen oder benötigen.
Schon jetzt erwarten Auftraggeber Standards in ihren Lieferketten zu den Themen Arbeitnehmerrechte, und Umwelt und Energie. Diese Erwartungen werden durch das neue Lieferkettengesetz intensiviert. Auch wenn das neue Gesetz erst im Januar 2023 und zunächst „nur“ für Unternehmen ab 3.000 Mitarbeiter/innen (ab 2024 ab 1.000 Mitarbeiter/innen) gelten wird, ist schon jetzt absehbar, dass die Unternehmen schon jetzt mit der Umsetzung beginnen und es in der Lieferkette auch auf KMU „durchschlägt“.
Oder weil Sie selbst der Überzeugung sind,
dass Ihr Unternehmen mit einem strukturierten Management-System deutlich weiterkommt.

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In jedem Fall bieten strukturierte Management-Systeme viele Pluspunkte

Somit sorgen Management-Systeme für höhere Ergebnisse, Sicherheit und Freiräume.

Erfahren Sie mehr über Management-Systeme nach dem Plan-Do-Check-Act-Prinzip.

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Und weshalb prowero?

Wir, prowero, blicken auf nahezu 20 Jahre Erfahrung zurück und sind daher Experten für Ihr erfolgreiches Management-System
– von der Einführung bis zur stetigen Verbesserung des Systems.

Wir leben Management-Systeme!

Wir gehen stets methodisch vor und arbeiten systematisch. Unser Fokus liegt dabei auf dem Qualitätsmanagement-System nach der DIN EN ISO 9001 ff. und ihrer dazugehörigen Systemfamilie.

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